大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于預算績效的問題，于是小編就整理了3個相關介紹預算績效的解答，讓我們一起看看吧。
預算績效管理制度？
預算績效目標管理。各業務科室編制下一年度預算或追加預算時，應同時編制預算績效計劃，報送績效目標。
辦公室對提交的績效目標按規定程序進行審核，不符合要求的，退回申請用款部門重新調整績效目標；符合要求的，由辦公室提交市財政部門申報。
什么是績效預算？
績效預算，就是政府首先制定有關的事業計劃和工程計劃，再依據政府職能和施政計劃制定計劃實施方案，并在成本效益分析的基礎上確定實施方案所需費用來編制預算的一種方法。20世紀90年代以來，世界范圍內將預算改革的焦點集中在能夠有效提高政府行政績效的績效預算上來。
從發達國家推行績效預算改革的實踐來看，績效預算對提高公共資金使用效率、改進政府部門績效等方面取得了明顯的效果。
就是政府績效管理的重要組成部分，是以預算為對象開展的績效管理，是將績效管理理念和績效管理方法貫穿于預算編制、執行、監督的全過程，并實現與預算管理有機融合的一種管理模式，是深化公共財政管理改革、提高財政資金使用績效的創新手段，也是從根本上提高部門責任意識、促進政府職能轉變的重要舉措。
財務預算與預算績效的區別？
區別是，財務預算是建立在績效考核的基礎上，企業考核指標的確定是建立在科學的財務預算目標的基礎上的，因此，企業財務預算是績效考核的基礎。
績效考核是財務預算過程中的關鍵環節。尤其是對績效考核管理的監督可以有效反映出績效管理以及相關決策中存在的問題，進而通過績效考核中問題的反饋來對財務預算管理進行相應的調整與改進。
財務預算就是一個時期的財務收支計劃，包括財務收入預算和財務支出預算。財務收入預算和財務支出預算要求盡量細化到具體收支項目，便于預算執行和監督考核。
預算績效是全面預算管理的重要組成部分，要求收入方面要重點關注收入結構等。支出方面要設定預算支出績效目標，包括產出指標、效益指標和滿意指標等。
到此，以上就是小編對于預算績效的問題就介紹到這了，希望介紹關于預算績效的3點解答對大家有用。
